為持續(xù)深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，落實企業(yè)經(jīng)理層對董事會負(fù)責(zé)、向董事會報告的工作機制。1月9日，水環(huán)境公司召開2022年度經(jīng)理層向董事會述職報告會。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員參加會議。

會上，經(jīng)理層成員緊扣2022年“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”作用發(fā)揮情況，結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作實際，分別作現(xiàn)場述職報告；董事會就經(jīng)理層現(xiàn)場述職內(nèi)容進行了質(zhì)詢和評議，提出了相關(guān)意見建議。

會議要求，一是全面推進經(jīng)理層向董事會述職是完善公司治理結(jié)構(gòu)的需要。經(jīng)理層向董事會述職是落實國資國企三年行動改革部署要求的規(guī)定動作，是經(jīng)理層任期制契約化管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是推動公司改革發(fā)展的重要舉措。要通過經(jīng)理層向董事會述職，不斷提高經(jīng)理層任期制和契約化管理水平，推動企業(yè)形成權(quán)責(zé)法定、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，推動公司各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展和再上新臺階，維護公司及股東的合法權(quán)益。二是準(zhǔn)確把握公司改革發(fā)展面臨的新情況新挑戰(zhàn)新機遇。始終保持危機意識，增強機遇意識，善于危中尋機，努力化危為機，努力謀求更有效率、更加穩(wěn)健、更高質(zhì)量、更具突破的發(fā)展，切實解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次矛盾和問題，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是統(tǒng)籌謀劃2023年經(jīng)營工作。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進。著力發(fā)揮黨建優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治組織保障；著力深化企業(yè)改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力；著力強化生產(chǎn)經(jīng)營，夯實高質(zhì)量發(fā)展運營基礎(chǔ)；著力推進產(chǎn)業(yè)升級，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后勁；著力推動科技創(chuàng)新，打造高質(zhì)量發(fā)展新動能，引領(lǐng)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。（嚴(yán)元興）