7月2日至4日，陜西環(huán)保集團黨委書記、董事長郝軍亮先后赴鼎豐礦業(yè)公司、生物科技公司、大秦環(huán)境公司項目一線督導調研提質增效穩(wěn)增長工作落實情況，研究部署下一步重點工作。

在鼎豐礦業(yè)公司，郝軍亮要求，要堅持以目標、問題、責任為導向，著力提高領導履職能力，集中力量破解難題；要開拓進取，強化創(chuàng)新，突出項目建設價值和安全環(huán)保理念，不斷提升企業(yè)盈利能力；要聚焦黨建引領，轉變工作作風，真抓實干保落實。一要抓落實，促經營。堅定信心拓增量，提質增效穩(wěn)增長，要緊盯差距和不足，堅持目標不變、任務不減、靶向發(fā)力，推動各項工作見到更大成效。二要抓管理，保安全。提高運營項目管理水平，增強經營能力，同時要加強風險排查化解工作，經常開展風險自查，以本質安全保障生產經營穩(wěn)健有序發(fā)展。三要防風險，提效益。加強合規(guī)管理，明確管控層級和管控責任人，堅持源頭防控與提高防控能力并重，確保實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。四要抓黨建，謀提升。用好黨紀學習教育成果，治企有方、興企有為，抓好班子建設，打造高素質干部隊伍，形成攻堅克難、謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，全力以赴確保年度目標順利完成。

在生物科技公司商州有機固廢處置中心，郝軍亮要求，一是要直面困難，堅定發(fā)展信心。要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢和經營難題，緊抓政策機遇，積極培育和挖掘市場，立足項目實際，在有機固廢處置和有機肥生產銷售業(yè)務開拓上尋求新突破。二是要進一步深化改革，強化管理，挖潛增效。要優(yōu)化職工薪酬體系，建立績效工資與市場開拓、生產運營掛鉤的機制，加大獎懲力度；要深入貫徹落實集團質量運行提升年各項要求，重點解決項目運營過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，加強成本管控，確保全年任務目標順利實現(xiàn)。三是要有效防范化解各類風險、確保經營安全。要全面防范安全、環(huán)保、生產、度汛、人員、財產、資金等風險，為生產經營保駕護航。四是要把黨紀學習教育抓出成效，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，堅持與集團黨委要求同頻、與重點工作同向，持續(xù)推動黨紀學習教育走深走實；要深入推進黨支部標準化規(guī)范化建設，把黨的建設融入到生產經營和改革發(fā)展之中，凝聚公司發(fā)展的強大戰(zhàn)斗力。

在大秦環(huán)境公司麟北電廠煙氣環(huán)保島BOT項目，郝軍亮要求，一是要提升運營管理水平。強化責任擔當，確保生產運行零事故，加強監(jiān)督檢查力度，保障項目安全平穩(wěn)運行。二是要提升運營服務質量。加強與電廠的溝通聯(lián)絡，服從管理調度，及時反饋問題，保持良性互動關系。三是要提升人員專業(yè)素養(yǎng)。對標一流運營團隊，加強學習和培訓，培養(yǎng)專業(yè)技能，提高職工業(yè)務素質和運營團隊的核心競爭力。四是要提升人員關懷。組織開展文體活動，加強團隊凝聚力，提高職工歸屬感和幸福指數。五是要提升業(yè)務能力。積極拓展業(yè)務寬度，進一步挖掘潛在客戶，力爭開拓新的市場。

集團公司總審計師皮紅芳一同調研。集團公司綜合管理部、企業(yè)管理部、財務部、安全環(huán)保部負責人參加調研。（黨軒 柯善釗 李亞斌 王佳媚）