9月10日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開“三項(xiàng)制度”改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取和討論集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度”階段性改革成果。集團(tuán)公司黨委書記、董事長熊良虎，黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會(huì)議并提出指導(dǎo)意見，黨委委員、副董事長郝軍亮主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了集團(tuán)公司《組織優(yōu)化與定崗定編方案》《職業(yè)發(fā)展體系優(yōu)化方案》《薪酬管理體系優(yōu)化方案》《績效考核體系優(yōu)化方案》，與會(huì)人員緊密結(jié)合集團(tuán)公司管理實(shí)際，重點(diǎn)就上述方案的科學(xué)性、可行性、可操作性進(jìn)行了深入研討。

會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度”改革在制度設(shè)計(jì)層面取得了一定成果，特別是組織優(yōu)化方案較為契合集團(tuán)公司去機(jī)關(guān)化的要求，定崗定編方案對(duì)集團(tuán)公司各部門工作任務(wù)、職工能力和人員數(shù)量進(jìn)行了合理匹配，職業(yè)發(fā)展、薪酬管理、績效考核三個(gè)體系首尾相接，構(gòu)成了職位升降、收入增減、激勵(lì)約束的制度閉環(huán)。下一階段，要充分吸收各方面的意見建議，精準(zhǔn)對(duì)照相關(guān)政策和文件要求，緊密結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)際，對(duì)已形成的制度成果進(jìn)行再完善、再優(yōu)化、再提升。

會(huì)議要求，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司深化國企改革三年行動(dòng)總體部署，緊扣管理人員能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減的“三項(xiàng)制度”改革要求，以制度建設(shè)為著眼點(diǎn)，以制度落實(shí)為著力點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化改革思路，強(qiáng)化改革力度，提升改革水平，確保集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度”改革改出活力，改出動(dòng)力，改出實(shí)效。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（任軒）