為進一步增強工程總承包管理效果，近日，水環(huán)境公司采取“線上+線下”的方式，組織干部職工開展了工程總承包模式下資金管控和審計等相關(guān)知識應用的培訓。

本次培訓邀請資深專家學者深刻解讀了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》，系統(tǒng)講解了工程總承包模式、EPC項目投資管控、建設(shè)項目財政投資評審、審計機關(guān)再監(jiān)督法律關(guān)系實務(wù)等內(nèi)容，將工程總承包相關(guān)政策法規(guī)與實際案例相結(jié)合，分析出建設(shè)工程項目實施階段、全過程審計階段的相關(guān)難點及熱點問題，并針對此類糾紛提供了切實有效的解決途徑。

通過此次培訓，使職工進一步了解了工程總承包體系原理及各方責任主體間的關(guān)系等知識，能夠更加科學熟練地運用工程總承包項目實施的“八大利器”，解決項目管理中遇到的實際問題，做到以學賦能、以能促行。（徐媛）