為實現(xiàn)公司“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略目標，認真落實“全員、全過程、全天候、全方位”質(zhì)量管理要求，推動公司質(zhì)量管理活動深入開展，6月7日，水環(huán)境公司召開質(zhì)量管理活動推進會。會議決定，成立以主要領(lǐng)導為組長的公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，指導、督促各質(zhì)量管理小組開展活動。

會議要求，下屬各單位、公司各部門要緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理等方面，以改進質(zhì)量、降低消耗、改善環(huán)境、提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，堅持“小、實、活、新”立項原則，積極發(fā)掘急需解決的難點、熱點質(zhì)量問題，選定活動課題，并以《質(zhì)量管理小組活動準則》（T/CAQ 10201-2020）為指導，高質(zhì)量開展質(zhì)量管理活動，年底公司將對本年度質(zhì)量管理活動成果進行評審。（曾超）