12月1日，水環(huán)境公司采取“線上+線下”的模式，召開財(cái)務(wù)工作整改專題會(huì)。

會(huì)議要求，一是梳理財(cái)務(wù)工作中易出錯(cuò)的問題，結(jié)合公司實(shí)際情況及各項(xiàng)制度做出規(guī)范性約定；二要求公司財(cái)務(wù)部、下屬各單位進(jìn)行自查整改，緊抓全面預(yù)算管理工作，切實(shí)發(fā)揮和放大“管理會(huì)計(jì)”功能作用；三要成立整改情況督辦小組，落實(shí)常態(tài)化整改工作，扎實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控及服務(wù)基層的能力。

通過本次會(huì)議，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)規(guī)范化管理、提升財(cái)務(wù)管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（翟璐）